2月28日,集团公司党委副书记、总经理吴伟章到阿继公司、绝缘厂调研,听取了阿继公司、绝缘厂关于改革工作情况的汇报,就企业面临的实际困难提出了的解决意见,并对下一步重点工作提出要求。

4月21日,哈电集团召开深化改革工作动员推进会,传达国资委有关改革工作会议要求,坚定改革信心决心,凝聚改革勇气力量,总结部署改革工作,共商改革发展大计。

7月7日,集团公司董事长、党委书记斯泽夫率队分别到阿继公司、哈电实业、哈锅实业、哈汽实业进行了调研,听取了所属企业相关领导的工作汇报,并深入到三个实业公司所属工业企业、医院、幼儿园、房地产企业、技校等单位一线,与干部职工进行了深入交流。

吴伟章指出,近年来两家企业两家企业能够有效地贯彻集团公司关于深化国企改革、解决历史遗留问题的工作部署,在职工安置、资产处置、债权债务清理、信访维稳等方面工作取得了一定成绩,要继续解放思想,加大推进各项改革工作力度,做好企业破产解散、清算关闭收官之战,助力打赢“改革攻坚战”。

哈电集团领导斯泽夫、吴伟章、冯永强、白绍桐、张英健、宋世麒、刘智全、张海权、曲哲出席会议。

斯泽夫率队首先来到阿继公司调研,考察了阿继厂区,并听取了有关阿继公司关闭清算、阿继集团破产收尾、维稳等六个方面的工作汇报。斯泽夫对阿继公司目前的改革工作给予了肯定,并提出4点要求:一是解决问题要坚决彻底,加快改革进程,加大改革力度,避免问题越积越多;二是领导班子和工作人员要统一思想,本着对职工、对国产资产负责的态度推进各项工作;三是积极依靠地方政府,做好各项改革与政府的对接工作;四是继续努力保持稳定大局,做到守土有责,耐心细致地做好维稳工作。

吴伟章强调,两家企业要认真贯彻落实全国国有企业改革座谈会精神,积极探索加快推进“处僵治困”工作;要利用好省、市地方政府支持改革工作窗口期,破解改革遇到的疑难问题;要高度重视信访维稳工作,确保企业的安全稳定,扎实有序推进改革工作。

会上,董事长、党委书记斯泽夫与相关企业签订了“处僵治困”工作责任状,并作重要讲话,分析形势,部署工作,为哈电集团改革发展指明了方向。会议由总经理、党委副书记吴伟章主持。党委副书记冯永强传达了国资委有关改革工作会议要求。总经理助理、股份公司副总裁张海权对集团改革工作进行了总结和部署。

斯泽夫随后又率队到哈电实业、哈锅实业和哈汽实业调研,并分别针对三个实业公司的改革与发展,工业配套生产加工、综合服务及新产业开发、厂办大集体改革为重点的改革改制等工作提出了要求。

规划发展部有关同志参加调研活动。

斯泽夫指出,当前哈电集团改革正在迈出新的步伐,为集团公司的长远发展奠定了坚实基础。对于今后的改革工作,斯泽夫提出要求:一是要坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委的改革部署,全力推进哈电集团的改革工作,要进一步加大改革力度,提升资产效益,卸下发展“包袱”,在科学技术、商业模式、体制机制等方面不断进步,提高哈电集团的综合实力。二是要以问题为导向,在解决突出问题上取得改革的新成效,要着力清理低效资产,提高工作效率,改善管理机制,畅通干部上下通道。三是要明确目标任务,并纳入到全年工作考核上来,要在瘦身健体和去产能方面迈出实质步伐,加强改革决心和力度,领导干部要敢啃硬骨头、不怕得罪人,妥善处理解决改革工程中出现的问题和矛盾。四是要在改革工作中铸就党建工作的“魂”,扎牢党建工作的“根”。要增强“四个意识”,严守政治规矩,把推进哈电集团改革作为当前的首要工作,各级党委要为敢担当者担当,为能负责者负责,把改革工作做深做实,杜绝“议而不决、决而不行、行而不实”的不良作风,不断凝聚改革力量。

规划发展部部长程悦等陪同调研。阿继阿继公司执行董事、党委书记卜志平,哈电实业总经理焦钢军,哈锅实业、哈汽实业总经理卢学鹏等所属企业领导参加了调研。

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