会上,集团领导单忠德、李连清、李晓东及行业部部长黄雪等对质量管理工作目标的设定考量、与日常工作的融合、满意度的主体确定与调查改进等问题进行讨论评价。作为协助董事长分管审计与法律风控处各项工作领导,集团党委委员、总会计师、总法律顾问李连清参加讨论评价同时,对投资完成率的目标设定考核方式、顾客满意度及部门协同提出优化建议,对今后质量体系管理工作提出要求,需加强质量与风险管理及其他部门工作的体系融合,增强系统性。

会议还通报了前一阶段质量工作情况。集团股份公司领导周力争、彭立权、任建国、郭成洲、邓银启、龚祖春、王一淮,高管刘灿学、宋玉才、徐志国、吴平安出席会议。

王德成董事长要求,各部门要在日常工作中加强对员工的指导,提高设立组织、配备干部、建立计划的管理能力,不断提升职能部门的整体管理水平,助力机械总院集团高质量发展。

集团党委副书记、董事王西峰作为管理者代表通报了2018年度质量体系总体运行情况,质量目标完成情况与工作取得的成效,指出存在的问题和不足,明确了2019年质量体系工作设想与安排部署。

6月20日,集团股份公司在武汉召开质量工作专题会,通报质量体系运行情况,部署下一阶段质量管理工作。会议强调,要着力增强全员质量意识,完善质量管理体系,落实质量管理责任,为巩固转型成果,加快升级步伐,实现高质量发展奠定坚实基础。

4月12日上午,集团总部召开一季度职能部门考核工作会议,各部门逐一就本部门职责分工作汇报。集团董事长、党委书记、总经理王德成主持会议并作讲话。集团领导出席会议并就各部门内部分工及工作重点逐一点评。

王德成董事长作总结讲话,对全年质量管理工作给予充分肯定,表示在应对工作体系调整、质量换版、工作难度加大、工作要求提高等诸多因素背景下,质量管理工作方针适宜,体系运行有效。对下一步体系管理工作提出了三点要求:一是要探索工作节点的质量判据,特别是重要工作、重要岗位与重要指标,加强质量目标的考核量化;二是要加强各部门内部职责的调整与优化,增强工作系统性;三是加强跨部门协作联动,启动工作体系梳理与信息共享。要求以问题为导向,系统梳理各部门内、外部的工作职责空白与交叉,充分保障各项管理工作合规实施,集团持续平稳发展。

中国能建党委常委、副总经理、中国葛洲坝集团有限公司执行董事、总经理、集团股份公司董事长聂凯在讲话中指出,质量关系企业生死存亡、兴衰成败,质量管理责任重于泰山。中外有多家企业因质量意识淡薄、质量管理不善,最终被市场淘汰,值得警醒。要以这些反面案例为戒,深刻反思,防患于未然,不断提升公司质量管理工作。

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