1月28日,集团公司召开了2019年度科技、质量、信息化系统工作视频会议。集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委常委、副总经理吕智强作工作报告。

1月12日,集团公司召开了2018年度科技、质量、信息化工作视频会议。集团公司党委书记、董事长斯泽夫出席会议并作重要讲话,副总经理张英健对下一步相关工作提出要求。

为进一步贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实中央企业、地方国资委负责人会议精神,哈电集团于7月21日召开2018年度中期工作会议,全面总结梳理上半年工作,安排部署下半年各项工作任务。

斯泽夫强调,要正视集团公司在技术、能力、机制、管理、观念等方面存在的问题,围绕党代会确定的目标,贯彻落实职代会精神,推动高质量发展。一是要坚持创新导向,推动哈电转型升级和发展。充分发挥企业在转型升级中的主导作用和中央研究院在转型发展中的引领作用,重视质量和效益,加强技术降本,提升推动能源变革的动力和技术经济指标。二是要振奋精神,承担起哈电集团高质量发展的责任。充分利用好现有人才,重点对可能受制约的技术开展攻关,提升技术先进性、经济性和可靠性,以只争朝夕的精神落实集团公司高质量发展要求。三是要加大投入、加大科研资源整合力度,引领高质量发展。重点开展科研能力建设、科技资源整合优化和人才队伍建设,遵循科研规律,以技术进步引领高质量发展。

斯泽夫指出:一要正视技术创新存在的问题,找准制约集团公司发展的短板和弱项。对技术创新能力不足、缺少重大技术突破、资源分散研发效果差、质量不稳定、创新体制和机制不灵活等问题要积极面对、积极解决。二要以习近平新时代经济思想为引领,将新思想贯穿融入到技术创新中。坚持质量第一、效益优先,将质量变革、效率变革、动力变革贯穿到全年的工作中;要推动工作高质量开展,发挥自身优势,增强紧迫感、责任感和危机感,用市场作为检验我们的唯一标准;积极推动增品种工作,进一步优化公司产品结构。三要高度重视科技管理工作,提高科技创新效率。把科技资源整合提上日程,深化改革激发创新动力和活力,加快科研体系建设。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫作了题为《深化改革,推动哈电集团高质量发展》的讲话。

吕智强强调,要坚定不移实施创新驱动,全力推动集团公司高质量发展,建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业。要深刻认识和把握技术革命的新变化、能源结构的新格局、装备制造的新使命等三个方面的新情况,坚决做到三个坚持,即底蕴犹存,坚定信心;保卫家园,团结一致;转型突破,勇于创新。2019年要重点做好七方面工作:一是持续完善科研体系,提升创新能力;二是以技术进步夯实基础;三是以科技创新引领发展;四是不断探索机制创新;五是牢固“火烧”质量成果;六是稳步推进信息化建设工作;七是加强党的领导和建设。

张英健针对2018年以及近期工作提出三方面要求,一是以技术创新引领公司“再上一流”;二是以质量铸高端品牌支撑公司“再上一流”;三是以信息化建设助力公司“再上一流”。

党委副书记、总经理吴伟章作2018年上半年工作报告。

会上,汽轮机公司围绕“新百万研发”,电机公司围绕“优秀精益质量改进”,锅炉公司围绕“中小机组成本压降”分别作了经验交流。

会议同时听取了科技管理部、锅炉公司、汽轮机公司和电机公司分别汇报了各自的信息化、质量和科技工作情况的汇报。

党委副书记孙智勇主持会议。

总部各部门、各事业部、中央研究院、投资公司、风电协调推进工作组、光热产业协调推进工作组办公室等有关单位负责人在主会场参会,各所属企业有关人员在分会场参加了会议。

总部部分职能部门、光热产业协调推进办公室、风电产业协调推进办公室、事业部、中央研究院等有关负责同志及相关工作人员在主会场参会,各所属企业有关人员在分会场参加了会议。

总会计师刘智全通报了上半年各所属单位责任状指标完成情况。

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集团公司领导张英健、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

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